Termin

Wie optimiere ich Prozesse und Strukturen bei komplexen Bauprojekten? Dieses zentrale Thema behandeln wir beim vierten Fachforum planen - bauen - nutzen, zu dem wir Sie sehr herzlich einladen.

Am Mittwoch, den 25. Jänner 2012, erwartet Sie im Florido Tower ein spannendes Programm rund um die organisatorische Strukturierung im Planungs- und Bauprozess und die Auswirkung auf die spätere Nutzung.

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Programm - Mittwoch, 25. Jänner 2012

	Florido Lounge im Florido Tower 1210 Wien, Floridsdorfer Hauptstr. 1 www.floridolounge.at
8:30 Uhr	Business-Frühstück
9:00 Uhr	Begrüßung
9:15 Uhr	Gerüstet für den Betrieb. Datenmanagement bei der Errichtung des Krankenhaus Nord Ing. Peter Plundrak [Wiener Krankenanstaltenverbund] Der Wiener Krankenanstaltenverbund definierte für sein Neubauprojekt Krankenhaus Nord von Anfang an Nachhaltigkeitskriterien für die Planungs- und Bauphase, die neben der Definition von Qualitätsstandards auf die Optimierung der Gesamtlebenszykluskosten abzielen. Herr Peter Plundrak zeigt in seinem Vortrag, wie beim Projekt Krankenhaus Nord das bereichsübergreifende Zusammenspiel zwischen den Planern, dem Bauherrn und den späteren Nutzern organisiert ist.
9:45 Uhr	Herausforderung: Kostensteuerung komplexer Bauprojekte DI Hartwig Schindler [IC consulenten Ziviltechniker GmbH] Vor allem Großprojekte sind durch besondere Vorgaben an die Kostenstrukturierung gekennzeichnet. Neben einer baulichen Gliederung (Anlagen, Bauteile oder Bauwerke) werden zunehmend wirtschaftliche, zeitliche oder funktionale Teilungen gefordert. Herr Hartwig Schindler zeigt anhand konkreter Bauprojekte, wie diese Strukturen implementiert und vom Vorentwurf bis zur Ausführung fortgeschrieben werden. Ergänzend dazu wird eine bauwirtschaftliche Methode zur vollständigen Kostenprognose über alle Projektphasen hinweg vorgestellt.
10:15 Uhr	Kaffeepause
10:45 Uhr	Änderungen beherrschen (Praxisbeispiele) DI Robert Weiss [Werner Consult ZT GmbH] Es können bei einem Bauprojekt - auch wenn man sich alle nötige Zeit für die Planung nehmen würde - nicht alle wesentlichen Entwicklungen vorhergesehen werden. Änderungsmanagement ist in der Realisierung von Bauvorhaben entscheidend für einen reibungsfreien Ablauf. Wie setzt man in einem komplexen Bauvorhaben ein strukturiertes Änderungsmanagement um? Anhand von Beispielen aus dem Bereich Hochbau werden aktuelle Möglichkeiten präsentiert und die Umsetzung in der Praxis zur Diskussion gestellt.
11:15 Uhr	Fragen und Diskussion